最も学びを得られる瞬間。

私の学びの場として非常に価値ある時間は、
成果と社風を大切にするために
真剣に仕事をしているスタッフと
その課題を話し合っている時。
その会話の中で最高のものをアウトプットしようと
過去の経験、学び、そして未来の理想などを
並行して情報処理し
一つのジャッジをしていく時間です。
だから、非常に脳が活性化した状態で
新しい気づきも生まれるのです。
「判断を下す。」
この瞬間は人をもっとも成長させると思います。
責任が伴うのがチームでの判断ですから。
だから、会社で立場が上がれば上がるほど
判断することが増えるので
さらに成長するのです。
責任を受け入れるとどんどん成長が加速する。
これも、リスクをとることに恐れをもって
責任を受け入れようとしない人にはいつもでも実感できないもの。
私は、リーダーを育てたいと思う理由はここにあります。