変化することと持続力。

組織で何故、持続力が大事かというと。
おなじやり方を続けるという持続力ではなく
「徹底すること」を持続するということなのだと思うのです。
変わるものだけが生き残れるのだと
思って組織作りをしてきましたし
これからも、変化し続ける会社であります。
商品やサービスを媒介にして
企業の変化を感じていただくためには
時間とエネルギーがかかります。
だから、少しぐらい変化したからといって
消費者に伝わらないのです。
ただし、急激な変化は組織にとって
反発のチカラが働くので
やはり、時間をかけて
ゆっくりと力強く
変わり続けることが大事になるのです。
そこで必要なのが、
変化を促し続けることを徹底する持続力。
いいこともすぐやめてしまっては
やらなかったと同じですからね。
ドロフィーズでは、
この徹底することの持続力で牽引してくれるリーダーが
いることが私たちの強みに一つであり
これからも大切にしていきたいと考えます。