社員の幸せ。

企業経営者として
社員の幸せをつくるという大切な使命があります。
そして、経営者様からの
社員の幸せを作りたいのですが、
なかなか幸せそうにしてくれない・・・・
という声をいただき、
「どうすれば、もっと自主的に躍動して働いてくれるのでしょうか？」と
私に質問をいただくことがあります。
もっとも大事なことだと思うことは、
人の幸せに本気で向き合うとき、
その「幸せ」とは何かを
しっかりと企業経営者が定義づけしておかねば
幸せをつくれるはずがありません。
幸せという目的に、向かいようがありませんから。
その定義づけをせずに
ただただ、動いていても上手くいきませんね。
その定義づけとは、
「私たちの会社でつくっていく、
人生の幸せとは〇〇〇ということである。」
「そのために、仕事を通じ
皆様が△△△な人間となっていくためのステージとして
会社があり、社員に向き合っていく場所である。」
というような。
私たちのドロフィーズでは、
非常に明確であり、そして、毎週毎週、全社員が集まり
時間を共有し、私やリーダーたちが話しをしつづけています。
そして、大事なことは
幸せ感を外に求めるのではなく
自分の内側、自分が源で生まれるのであるということなのです。