模擬体験からのリーダーシップ

リーダーシップについて
大局を見ながら
身近なことに繊細に・・・
どちらかに偏りがちなのですが、
大局を掴んでおきながら
まず、今、この場所や人への
気配りや気遣いや
変化を起こす際に
根回しをするなど
そのバランス感覚を磨くことを
日々の仕事を通じできるのが
リーダーの特権だと思います。
先を見通し、今の現実で
決断を下す。
このスキルを磨けるから
ドロフィーズは、全員がリーダーとして
立つ場面を少しずつ経験していきます。
そして、
リーダーの人の気持ちを理解すると
フォロアーとして動く際には
リーダーの求める先を
考えながらサポートできるようにもなります。
できるかできないかよりも
できないことでも
模擬体験のように
まずは、小さな責任の範囲から
リーダーシップをとる経験が積める組織は
「気」を高める空気感が生まれるのだと私は考えます。