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リーダーにとって大切なことの一つに
部下が話しやすい空気をつくる。ということがあります。
話しやすいとは、何を、いつ、どこで、どのように
を礼儀とともに教えること。
そして、
また、言いたいことの中でも言っていいことは
自我ではなく「周りのために良くしたい」と思うことなど・・・
仕事を通じての
話しやすい空気づくりに必要なことは
意見を聞いてくれるという包容力とともに
意見を言う側の仕事に対する向き合い方の教育がセットでないといけません。
企業は、学生の部活でも、社会人サークルでもありません。
お金を払ってくださるお客様の期待を超える努力のチームですから。
話しやすくあることとともに
話す内容が組織のクオリティを上げることに繋がらなくては意味がありません。
私たちは、そのように「話しやすい空気」をつくっていくようにしています。
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