人財づくりでもっとも大事なこと。

昨日に続き、リーダーとして
周りが躍動して動く導き方があるとすると
私は、
前から引っ張るのではなく
後ろから支えるということに
リーダーはどれだけ徹底できるかだと思います。
もちろん、責任はすべてリーダーがとるのです。
でもだからと言って
自分が自分がと
前に出る人には、ついていきたいと思わないですね。
ついていく方も「やらされている感」が強くなってしまいます。
一つの組織として集まり
そして、一人一人の役割を持ち
そして、自らのその組織での責任と使命を
強く自覚させるまでは
しっかりと向き合いその責任と使命を果たすことが
その人と周りにどんな幸せをもたらすかを
一緒に考え落とし込むことが大事であります。
そして、いったん責任と使命があることに
喜びを感じ、感謝の気持ちをもって
それを成し遂げようとする意志が備わったなら
どんどんチャレンジをさせ
そして、後ろからしっかりと支えるということです。
何でもかんでも、自由にやっていいということではありません。
責任を果たすことの先に自由があるという大人として
当然の意識をもった人のみを
その人を人財として、リーダーは後ろから支援するのです。
だからこそ、「責任」「使命」に向き合う姿勢を育てることが
組織としては非常に大事な教育なのです。