蓄積するもの。

スウェーデンのデザイナーズホテルのインテリア（木とドロフィーズ・カラー？）
スタッフが、経験したことすべてはこれから起こる
次の場面で活かせるように
いろんな場（ステージ）を作ります。
お客様に感動してもらう場
お客様に学んでもらえる場
お客様が集まりつながる場
こういう時間をずっとつくってきました。
都田建設では、事務を行う課であっても
セミナー講師など多くの人の前で話すような
機会もあります。
また、イベントに関しては、
全員がリーダーのようなものですので、
新人もしっかりと前に立って皆をまとめるのです。
私たちは、建設業の枠の中でいる感覚は
私の中では全くありません。
この約１０年、
この建設業の在り方とは
全く違う方法をとってやってきています。
既存のやり方のいいとこ取りするような
ことはやっていません。
自分たちの経験と失敗から積み重ねてきたので
すべて私たちのノウハウとなって蓄積してます。
「集中と選択」というシンプルな考えですが
何に集中して、何を捨てるかを決めるのは
経営者なので、その責任は大きいです。
ビジョンに対して決断、選択しない経営者は
仕事をしていないということだとも思います。
会社の未来をいい意味でも、悪い意味でも
決めてしまう決断。
そのために、日々の行動を
どんどん変えていかないと盲目で
見えていない経営者になってしまいますからね。
もっともっと勉強していきます。