経営計画書はつくらない。

企業経営において
決算で売上げや利益を締め
そして、その一年の成果を計るのですが
これは、税制上はもちろん大事なことです。
そして、このルールにしっかりと基づきながらも
もっと大事なことは、
一年という短期視点でものごとの考えを
絶対に縛られないということです。
企業戦略は、
私は一年単位で決めたことがありません。
この話をすると
ほぼすべての経営者に？？？と言われますが・・・
そして、経営計画書なるもの、
外部に公開するためのお題目のようなものは
正式な書面でつくったことは一度もありません。
私は、普段から気づきやアイデア、そして考えを
ノートに手書きで書き続けていますので
その中には、中長期でのやるべきことを
徹底して見直しながら
アイデアをブラッシュアップし続けていて
2050年に至るまでの計画も書き続けています。
一度書いたからといって、決め付けるものではなく
常に見直し、修正し、そして、捨てながらまた検討し・・・・
そして、「今この瞬間」にやるべきことを
念いをこめて決定するのです。
一年ごとに経営計画書を見直し
それに沿って、経営をするなんてことは
私はこれからも絶対にしないし、できないと思うのです。