丁寧な暮らし- 代表の想い

理想をもって未来の組織作りへ

企業経営は、
成長や競争という視点で
戦略や戦術を考えるということが行われてきた
これまでの差別化という20世紀型の概念では
市場の拡大を一番の目的としてきた企業が
ほとんどであったと思います。
私たち都田建設も
成長を一番に考えていた15年ほど前までは
他社との違いを意識し
お客様に向き合う前に
同業他社の動きを異常に気にしながら
売上げ、利益を上げることに奔走していた時期もありました。
私は、自らの生き方と働くということの
ギャップから、競争や差別化という概念に乗らない
経営をしたいと模索しながら
異常なぐらいの多くの失敗を重ねながら
今の都田建設ドロフィーズは、実践の中で
独自の方法を見つけてきました。
その失敗は、すべて財産となっていますが。
社風力というマネジメントが
世界で一つしかない、他とは競争の土俵に乗らない
経営として確立をしようと試みてきています。
それは、拡大・成長や競争ではなく
上質化と調和という視点で
すべての意味づけを変えていく取組みです。
私たちのチャレンジはまだまだ続きます。
持続可能で人が中心の組織の
マネジメントの理想像を自ら磨いていきたいと思うのです。

丁寧な暮らし- 代表の想い

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