日本式経営の私の定義。

仕事において
「分かったつもり」ほど怖いものはありません。
頭でっかちで
小高しい智慧で
要領よく生きようとする人にとっては
その「分かった」と利用し
上手くやろうとするのですが
信頼というつながりを築くのが
仕事であるのですから
「分かった」ということで、自らの態度を変えるような
ことがあってはいけませんね。
知ったものは、より謙虚に！
そして、それを人のために使う奉仕の精神を高める。
知識経験を、人格形成とリンクして
そして、会社での時間を
世の中と自らの成長につなげることを重んじる組織。
私は、これを日本的経営という定義と
しながら実践を続けているのです。