意味のない会議とは。

企業として、意味のないミーティング、会議とは、
行動まで一気に落とし込めない議論です。
総論ばかりを言って
具体的な各論を言わない人は、
なかなか行動に移せないですね。
理想を語るのは非常に大切です。
そして、その理想から逆算して
今、この瞬間に「何」を始めるか！
実践者はそこが命ですからね。
スタートするとき、始めるときが
最もエネルギーがかかります。
そのエネルギーで新たなことを推し進めるには
小さな一歩を明確にできるセンスが非常に重要になります。
トップダウンでもボトムアップでもどちらでもいいのです。
でも、スピードをもって判断し決断を下すというのが
リーダーの役割です。
周りの人の背中を押していく意味のある議論を
私たちはこれからも大切にしていきます。