伝える力とは。

全社員との時間をとって
話をしていると
いい意味でのギャップを知れます。
経営者やリーダーは
伝える力が非常に大切ですから。
理解力、実行力、仕事観など
一人一人の現状を確認し
私自身のアプローチを変えていくことが大切なのです。
気持ちも情報も
伝わらなかったらなかったと同じ。
相手のことを知ることなしに
組織内での情報の伝達は不可能ですからね。
伝える力とは、実は、話し方や話す内容よりも
「相手を知る力」なのかもしれません。
自我の発想で何を叫んでも
誰も聞いてくれないように、相手をよく知ることで
難しいことでも理解しようとし合える関係となります。
もっと自分を磨いていきたいと思います。