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アイデアは小さな改善に中に
生まれてくるものです。
それを福利で積み重ねていくと
小さな改善も大きな変化へと繋がります。
だからこそ
社員の感性を生かす組織には
一人一人の改善へのアイデアへの
チームとしての受け留め方が
整っていないと
すぐに、アイデアの出ない空気感になってしまします。
小さな改善を繰り返すには
効率を考え続ける時間の使い方を意識しつづけるのですが
私たちドロフィーズにとっては
効率とは、成果や貢献に対して
より質の高いことができるかどうかです。
誰かがやってくれるのではなく
全社員、一人一人が
自らがやるのだという意識をもって
互いの意見を大事にしながら
それぞれをかけ算する。
リーダーはその指揮者でありますので
日々の改善へのアイデアを
次の方向性へと導くために
空気感づくりと一人一人からのアイデアが出ているかを
見続けることが大事なのです。
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