決断力と包容力のバランス。

リーダーにとって大切なこと。
決断力と包容力のバランスです。
トップダウンで意志を貫いて
反対意見がたとえ多数であったとしても
自分の意志で決断を下し、
周りが納得して
そして周りのモチベーションを上げながら
組織、チームを新しいことにチャレンジさせること。
トップダウンで組織を動かせないのは
リーダーではないと思います。
そして、組織にとって進むべき大きな軸ではない
ことの判断は、組織の部下にどんどん任せていく。
ボトムアップで意見を吸い上げることも大切。
そして、リーダーは包容力をもって目の前の判断を
部下に任せていくこと。
方向性のブレない軸を整え
そして、一気に動かすことと
判断の自由を部下に与えてそして
流動性と遊び心と柔軟なアイデアを生み出す。
やはりリーダーの仕事はやりがいがあるのです。