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私たちの組織でシクミを大切にする理由は、
経験智を皆でシェアし
そして、次に出会う人と良い関係をつくるためです。
一人ができたことが
他の人ができない・・・・
自分の経験からの智慧を
自分だけのものにするか
50人の智慧を分ち合えるかで
たった数ヶ月でも組織のチカラは圧倒的に変わるのだと思います。
こういう環境づくりこそ
組織のトップの明確な意思表示と徹底力が試されます。
私自身は、こういうことも過去の経験智として
未来のために役に立てようと思うのです。
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