素敵な経験を。

社員が３人の時、１０人、２０人、４０人の時・・・
スタッフを信じ任せていくことが
増えていきます。
すべて、自分がやらないとが済まないという
タイプでしたが、振り返ってみると
そういうときは、仲間を信じる力が
弱かったのかもしれません。
自分でやった方が早い。というのは
当たり前ですよね。自分のやりたいことなので。。。
今、少しずつ仲間が増え、
スタッフにかなりの権限の移譲を
行ってトライしてくれています。
信じる力は、
価値を共有し、私自身の考えを伝え
そしてまた、スタッフ一人ひとりのことを
知ることが大切だということを感じます。
信じるって簡単なようで
難しいです。
信じる力こそ、無償の愛なのかもしれませんね。
仕事を通じ、人を信じる力＝無償の愛を
身につけていけるなんて
素敵な経験をさせてもらっています。