ミスが会社を育てる

仕事をしているとミスをしてしまうことは
人が行なうことなので
必ず起こるものです。
そんな時、
応急処置をするのですが
それと同時に、
ミスが今後起こらないように
この行動や仕組みそのものを変えなければなりません。
組織において
硬直した組織は、ミスをしなければそれでいいという
受身で減点思考の動きのない空気感から生まれます。
躍動した組織は、ミスをチャンスと捉え
過去のやり方を見直せる新たな一歩だと能動的で
変化を生み出す空気が漂います。
私たちドロフィーズでは
ミスには、同じことを起こさないための是正処置には
非常に厳しく向き合いますが
そのミスは、すべて今の自分たちを知れることとして
そして、今からの未来を「どう生きるか」を
全員で考える機会であるということを
今までもこれからも原動力としていく会社でありたいと思うのです。