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組織を同じベクトルで動かせるには
情報の「共有」があります。
組織では、質の高い情報は大切な資産ですからね。
そして、共有ができたうえでもっと重要なことは
「徹底」です。
「共有」と「徹底」を分けて考えることが
重要であることが、マネジメントの実践の中で気づきました。
伝えるという行為ですが
全く別次元のことなのです。
「徹底力」が、組織の成長を決めると言ってもいいと思います。
私たちは、そこを大切にしてきましたし
まだまだ、これから高めていくことが課題です。
根気、あきらめない気持ちをもって力強く進めていく大切なことです。
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