経営者が経営者の仕事ができなくても。

経営者が経営に専念する・・・
当たり前のことですが
これができる中小企業は
本当に少ないのかもしれません。
人材不足
情報不足
営業不足
資金不足・・・・
いろんな「不足」が中小企業には
ついて回ります。
日々、経営者は、現場とマネジメントの間で
動き回っているという感じですね。
不足だから良くないのではなく
そのデメリットを
強みに変えることが、小さな会社の個性やキャラとなり
お客様に選ばれる要因にできるのではないかと
私は、自分の会社の良いところも
一見、弱点に思うことも
意識的に再定義するようにしてきました。
人員が少ない＝顔の見える会社
資金が少ない＝経費を無駄にしない会社
社長の智慧が不足＝全員の智慧を活かす会社
などなど・・・
そう考えると、マイナス思考になる理由はなくなりますね。
私たちドロフィーズには、どんなことも強みに変える
その意識こそが、どんなことがあっても
這い上がる力となっているように思うのです。