想定して備える！

危機管理能力。
上手くいかないことを想定する力でもあります。
想定力を上げることは
人を導くリーダーや
中心的な立場でものごとを進める人は
考え続けなくてはなりません。
平常時にもしもの時を考える・・・
たった一人でもそういう人が組織にいるだけで
見る世界、見えてくる世界が変わります。
いい時に調子に乗れるのは
誰でもできますからね、
突然の危機に襲われたときに
平常時からシュミレーションし
備えることに少しでも時間をとって
考えるように私はやってきましたし
これからも
いいことがあるときは、
その後に必ずと言っていいほど
次への課題が見えるので
それも楽しみながら
想定を膨らませていたいと思います。