丁寧な暮らし- 代表の想い

マネジメントをアドバイスする人の欠落ポイント。

良い社風力をマネジメントする方法を教えてください。
と質問を受けることがありました。
組織を運営することは
組織を良くするためにアドバイスをすることと
まったくと言っていいほどポイントが異なります。
だから、コンサルタントや先生と言われる人が
外から、良い組織をつくるアドバイスをするのですが
自らはマネジメントできない人が多いようです。
それは、人を育てながら
プロジェクトを実行する際、
そのプロジェクトの内容や
すすめ方や
役割や
方法などよりも
実際に運営する際には
人と人の感情のコントロールやそこに存在する「気」について
あるべき姿に意識をもって大事なことを徹底することの方が
非常に重要であるのです。
こういうことは
方法論の中には一切出てこないことです。
だから、小手先の知識や法則などで
組織として人と人の感情が入り混じる中では
コントロールできないのです。
できると言う人は、人のマンパワーにしか意識がいかない人だと思います。
マンパワーの9倍と言われるエネルギーを生むには
人と人のかけ算となる、一見、見えないようですが
必ず存在する、周りへの配慮や助け合いの気もち
他者と活かし活かされる信頼関係・・・
こういうことのコントロールこそが
これからのマネジメント=文明(ドラッカーいわく)なのです。

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