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同じベクトルに向かう。というチームとして大切なことがあります。
では、そうするために
ベクトルの「矢印の出発点」と
「矢印の先」が明確になっていないと
ベクトルが揃うことはありえませんよね。
私が組織づくりで考える
出発点とは、会社の理念、「念い」、価値観、ミッションです。
ベクトルの先とは、目指す理想、ビジョンです。
50のベクトルが一直線に並ぶか
すべてバラバラになるか
この整える仕事が、組織のリーダーの大切な役割です。
小さくても輝くチームとして周りに憧れを与えるには
このベクトルを一直線にしていくことが重要なのだと思うのです。
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