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組織のリーダーとして
クリアにすべきことで
最も大事であり
何度も立ち返るべきことは
目的と方向性です。
大きな計画も
小さなプロジェクトでも
ここへの立ち返りと徹底で
その人の集まりが
人力で終わるのか
釈迦力となって無限のかけ算を生むのかが決まるのです。
絶対に、知っているつもり
言ったはず
分かったつもり・・・
などでないがしろにすべきことではなく
しつこいほどに
目的と方向性を
指し示すのは
指導者という言葉のとおり
指を指し示し、導くものとなるのです。
「何のため」を絶対に忘れない組織が
結果として大きな貢献に繋がるのでしょうね。
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